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  7月23日，安徽昊源化工集團有限公司企業文化建設項目隆重啟動。公司領導鄭高潮、凡殿才、李繼忠、高玉磊、田懷廣、張海生及應邀復旦大學企業文化管理咨詢機構郝永剛博士一行出席項目啟動會。公司中層干部及各基層單位負責人參加會議。會議由公司黨委副書記李繼忠主持。
  公司黨委書記、董事長鄭高潮發表了熱情洋溢的講話。他指出，企業文化是企業發展進步的靈魂，是一個企業不斷開拓創新的思想源泉，是一個企業全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則；文化是企業的性格，企業文化決定企業成敗，決定企業靠什么生存，怎樣去發展；文化是企業最強的競爭力。企業文化滲透到企業的經營管理之中，它形成的智力、凝聚力、創造力是一種無形資產，從某種意義上說就是企業的第一生產力。同時，他還強調，公司現在提出企業文化建設，就是要提煉、塑造昊源集團的發展之魂，用先進的文化性格去熏陶、感染、同化每一位昊源人，營造精神飽滿、富有活力和發展張力的文化氛圍。
  公司常務副總經理凡殿才宣讀成立企業文化建設推進工作領導小組的通知。
  郝永剛博士對復旦大學企業管理咨詢機構和人員組成進行了簡要介紹。
  項目經理趙為女士介紹昊源集團企業文化建設項目工作方案安排。
  隨后，郝永剛博士就企業文化基礎知識進行了培訓。
  在研討環節，郝永剛博士和大家一起討論了對企業文化的認識、意見，并就是否應該建立自己本企業的文化、阻礙公司發展的因素、公司經營管理水平以及公司的員工現狀等問題，從不同的角度、不同的方式展開分析、討論，會場氣氛熱烈、開誠布公。大家紛紛表示：企業文化是企業的靈魂，是企業綜合實力的表現，也是一種看不見的文化，是全體員工的共同價值觀和信仰，健康的企業文化能夠增強員工的凝聚力、向心力和企業榮譽感，從而使員工自動自發地工作，而不健康的企業文化會嚴重阻礙公司的發展，員工的風氣不正，作風不正，最終只能是企業裹足不前，沒有創新，沒有發展。所以，為了公司的長遠發展和戰略目標的實現，建立適合昊源公司現狀的企業文化勢在必行。
  據悉，此次企業文化項目規劃分前期調研、理念體系構建、員工行為規范構建、文化建設規劃四個階段，最終形成“昊源集團企業文化診斷報告”、“昊源集團企業文化理念體系”、“昊源集團員工行為規范體系”、“昊源集團企業文化實施規劃”等四個成果。