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  為總結復盤2025年度績效增長成果，表彰先進，賦能團隊，1月27日下午，昊源公司在研發(fā)中心一樓報告廳召開2025年度績效增長總結暨先進表彰大會。公司黨委書記、董事長凡殿才出席會議并致辭，行動教育首席導師江竹兵、劉盼龍，公司常務副總經理高明林等公司高管出席會議，各單位負責人及業(yè)務骨干、受表彰的先進集體代表、先進個人及員工代表等240余人參加會議。

  凡殿才在致辭中對全體員工2025年的辛勤付出和取得的顯著成績表示肯定，并對江竹兵老師及其團隊的專業(yè)指導表示誠摯感謝。他強調，2026年是昊源深化績效增長、邁向高質量發(fā)展的關鍵一年。前路有挑戰(zhàn)，但更有機遇；發(fā)展或有短板，但更有潛力。希望全體干部員工以江竹兵老師傳授的方法論為指引，做到學深悟透、融會貫通、靈活運用，將知識勢能轉化為發(fā)展動能。把江竹兵老師傳授的方法學深悟透、用活用好，實現業(yè)績持續(xù)增長，打造“管理科學、人才輩出、系統強健”的百年昊源。

  會上，總經理助理潘家成就上半年績效增長工作進行總結匯報，各片區(qū)分管領導作部門年度總結匯報，七個部門代表依次進行標桿經驗分享，劉盼龍老師在認真聽取總結匯報后，對2025年度績效增長進行全面總結。

  江竹兵在賦能總結中指出，企業(yè)需以“快升級”思維重構產品結構與市場打法，一是要挖潛增長，通過數據統計、成本核算與戰(zhàn)略評審，精準定位增長突破口；二是要深化復盤，圍繞銷售戰(zhàn)略與流程優(yōu)化，升級“走出去、走進去、走上去”的市場行為準則，深度洞察客戶使用場景，打造差異化競爭優(yōu)勢；三是認知升級，以“方法、精神、眼光”三維度推動員工學習，強化“認知決定思維，思維決定結果”的行動邏輯，為戰(zhàn)略落地注入思想動能。  

  在頒獎環(huán)節(jié)，公司領導分別為獲獎單位和先進個人頒發(fā)獎牌。

  凡殿才在總結講話中對2026年度績效增長工作提出具體希望和要求。希望全體干部員工以輔導為指引，系統性構建績效增長體系；以問題為導向直面痛點、短板，精準定位升維方向，掃清增長障礙；錨定2026年戰(zhàn)略目標，以“持續(xù)改進”為抓手，在持續(xù)迭代中譜寫昊源績效增長新篇章。